?????一是聚焦培训指导，提升调查能力。认真贯彻总队“能力提升年”的部署要求，从提高报表能力入手，进一步提升数据质量。以全区工作培训会为重要载体，通过案例形式讲解统计执法检查中的常见易疏忽问题，突出2024年新变化，再次强调了调查数据真实准确的重要性，创新性开设“知识竞答”环节，加深调查企业对于制度要求的理解和掌握能力。同时，针对未参会的企业，开展一对一培训，建立更换报表人台账，对新接手报表人进行重点指导，实现培训指导全覆盖。二是聚焦自查自纠，抓基础重规范。抓“刀刃向内”重“检查实效”。根据队内实际，制定检查方案，区级层面围绕基础工作、数据审核、调研服务等方面向内审视，持续自查自改。开展队内互查互鉴，聚焦全流程管理规范开展详细检查，做好整改反馈。抓“正本清源”重“检查质效”。明确企业自查内容，动员企业积极配合，以照片形式上报统计台账等基础资料，对重点企业开展实地走访，全面真实掌握企业工作情况。抓“整改反馈”重“检查长效”。将重点问题清单化，全力以赴做好整改落实后半篇文章。对基础工作薄弱的企业持续加强监测审核，经常性开展“回头看”，严把数据质量“生命线”。三是聚焦改革要求，助力提质增效。深刻认识“统计云”上线是实现统计信息化，助推现代统计体系建设向前迈出的重要一步。制作简化版统计云企业操作手册，明确企业登录、填报等重点操作步骤，利用微信群召开线上会议，对“统计云”上线的意义、具体操作、常见问题进行强调。上报过程中，实时跟踪企业填报进度，发现问题及时与企业沟通，指导企业填写价格。将“统计云”与走访调研相结合，与企业报表人面对面宣传“统计云”上线对统计工作现代化改革的重要意义，对更换规格品如何操作等易错事项进行重点强调，加深企业的理解程度和配合程度。